Berater
Automotive

Exemplarische Referenzen – platziert von diesen Führungskräften

Director Quality Management internationaler Fahrzeughersteller

Leiter Vorentwicklung Motorsysteme deutscher Tier 1 Zulieferer Motor & Antriebsstrang

Teamleiter Qualitätslenkung deutscher Tier 1 Zulieferer Motor & Antriebsstrang

Manager Kostenanalyse deutscher Tier 1 Zulieferer Sitzstrukturen

Senior Vice President HR deutscher Tier 1 Automotive Verstellsysteme

Teamleiter Fehleranalyse Gesamtfahrzeug Hersteller Nutzfahrzeuge

Leiter Systeme & Audit Hersteller Nutzfahrzeuge

Projektleiter Cost Engineering Entwicklungskosten internationaler Fahrzeughersteller

Projektleiter Fahrzeugsicherheit internationaler Fahrzeughersteller

Director Engineering deutscher Tier 1 Automotive Interieursysteme,

Manager Warranty deutscher Tier 1 Automotive Fahrwerk- und Bremssysteme,

Manager After Sales deutscher Tier 1 Automotive Fahrwerk- und Bremssysteme

Automotive

In unserem Kompetenzfeld „Automotive“ haben wir all unsere Erfahrung und unser Wissen um Management, Technologien, Prozesse und handelnde Personen gebündelt, um unseren Mandanten einen echten Mehrwert zu bieten.

Norecu ist spezialisiert auf die Felder

  • Hersteller
  • Zulieferer (Tier 1 und Tier 2)
  • Nutzfahrzeuge
  • Ingenieur- und Dienstleistungsgesellschaften
  • Beratungen (Technologie & Strategie)

Ein Markt im Umbruch

Die Automobilindustrie steht vor der permanenten Herausforderung, auf die Umbrüche im Markt adäquat zu reagieren. Steigende Anforderungen an die Lieferkette entstehen etwa durch fortschreitende Internationalisierung und Produktionsverlagerungen in Best Cost Countries.

Der Ausbau der Märkte Indien, Russland und China stellt auch namhafte Zulieferer vor große Herausforderungen. Ohne Kenntnis der regionalen Netzwerke und Gepflogenheiten innerhalb der Joint Venture-Gesellschaften auf Herstellerseite gestaltet sich der Markteintritt oft als problematisch. Wir kennen die handelnden Akteure.

Stetiger Kosten- und Innovationsdruck getrieben durch Wettbewerb und umweltpolitische Vorgaben, wie Abgasverordnungen und der rasant ansteigende E/E-Anteil in den Fahrzeugen erfordern vielfach grundlegend neues Knowhow.

Höchste Ansprüche an Qualität, Zuverlässigkeit und Kosten in einem sich immer schneller wandelnden Markt sind die Folge. Dies hat zur Folge, dass einzelne Fachbereiche enorm an Bedeutung hinzugewinnen haben. Dies sind insbesondere:

Führung

Neben Branchenkenntnis und sozialer Integrität gewinnt die Fähigkeit steigende Komplexitäten zu steuern exponentiell an Bedeutung.

Einkauf & Logistik

Von der Beschaffung zu einem ganzheitlichen Supply Chain Management und einer Gesamtkostenbetrachtung.

IT

Vom Bereitsteller der Technik zum Treiber von Innovationen und ganzer Geschäftsmodelle.

Elektronik- und Softwareentwicklung

CMMI & Spice sind in aller Munde. Egal ob Elektromotor, Radnabenantrieb, Hochvolttechnologie oder Connected Car. Die Branche befindet sich im Umbruch.

Qualitätsmanagement

Von der nacharbeitenden Prüfung zur interdisziplinären Prozessqualität schon in der Entwicklung. Vom Produktmanagement zum vollumfänglichen Product Lifecycle Management.

Personelle Herausforderungen

Der CFO wandelt sich nun auch nachhaltig im Mittelstand weg vom kaufmännischen Gewissen hin zum Sparringspartner der obersten Führung.

Das Human Resources Department entwickelt sich von einer Abteilung für Personalwesen zum internationalen Partner für Managementkultur, Kompetenzen, Nachfolgeplanung und Kosten.

Wir besetzen nicht nur Vakanzen im Management. Wir besetzen ebenso technische und kaufmännische Aufgaben mit und ohne Führungsverantwortung.